Центр бизнес решений: тренинги и консалтинг

Консалтинг


 

Описание: D:Картинки Nновенькие65533;000263099-thumb.jpg

 

 

Когда нужен Консалтинг?

! Внутренние процессы и ресурсы Компании не успевают за её ростом: выросли продажи, увеличился штат, а система управления, организационная структура, бизнес-процессы и др. остались прежними. Как для организма кризис пубертатного периода – скелет вырос, а мышцы еще не успели.

! Компания хочет улучшить свои финансовые показатели: оптимизировать внутренние издержки, увеличить свои доходы, не увеличивая издержки.

! Компания уже стабильна и благополучна, и есть потребность найти новые пути развития для выход на более высокий уровень.

! Компания на пороге глобальных изменений:

  •  смена сферы деятельности
  •  выход в новую рыночную нишу
  •  слияние – поглощение
  •  смена собственников или ТОП-менеджеров
  •  создание или развитие региональной структуры

! Внутри Компании возникают противоречия, приводящие к снижению производительности и потере конкурентоспособности.

! В Компании есть потребность повысить инициативность и ответственность линейных менеджеров и передать им часть функциональных обязанностей с ТОП-менеджеров.

 

Механика Консалтинга Va Bene:

 

Описание: C:UsersНадеждаDesktopVa BeneСайтКартинки оплаченныеPressFoto_108044-XSmall.jpg

1.   Диагностика — Что есть сейчас?!Определение текущего состояния и направления для изменений.

2.   Настройка  — Как должно быть! Разработка, внедрение и сопровождение проектов.

3.   Передача инструментов для дальнейшего самостоятельного использования

Описание: C:UsersНадеждаDesktopVa BeneСайтКартинки оплаченныеPressFoto_85832-XSmall.jpg

Основатель империи Великих Моголов Акбар провел на земле линию и задал своему советнику Бирбалу неразрешимую задачу – уничтожить или укоротить линию, не прикасаясь к ней. Ни слова не говоря, Бирбал провел рядом с ней более длинную линию, и тем самым линия Акбара была умалена».

 

Всегда есть простое и верное решение! К сожалению, оно не всегда очевидно.

Казалось бы, желания всех руководителей прозрачны и понятны - чтобы в Компании все хорошо работало, доходы росли, расходы снижались, персонал мог и хотел работать и т.д. Сложность состоит в том, чтобы понять, как этого достичь.

 

      ?     Как в управленческой рутине, когда за деревьями не видно леса, выйти за рамки ситуации?
?     Как взглянуть на Бизнес со стороны и найти верные решения?

В Бизнесе, как и у правителей, и президентов есть консультанты – «доверенные советники»!

Главное, найти СВОЕГО Консультанта!

Добро пожаловать в Консалтинг Va Bene.

  

Хотите узнать, как Ваша Компания может Работать эффективнее?
Свяжитесь с нами для первой бесплатной консультации!!!


«Суть любого бизнеса можно свести к трем словам:
Персонал, Продукт, Прибыль.
Если у Вас проблемы с первым пунктом, о двух других можно забыть»
Ли Якокка
«Делаем, как знаем, получаем, как делаем».Р.Эмерсон
«Если Вы думаете, что сможете или нет, Вы в любом случае правы»!Генри Форд
Компания American Airlines сэкономила 40 000 долларов, изъяв всего лишь одну оливку из салатов, подаваемых пассажирам первого класса.
«Вы никогда не решите проблему, если будете думать так же как те, кто ее создал».Альберт Эйнштейн
«– Что бы вы сделали, если бы ваши рабочие стали в несколько раз перевыполнять нормы?

– Уволил бы инженеров, установивших такие нормы».
Из интервью Генри Форда:

Написать нам!